嘉實經雷：深刻理解客戶需求，實現"人"向"邏輯"的轉變
今年是嘉實基金成立20周年，嘉實總經理經雷近日做客新浪財經《基金高管面對面》，對未來嘉實基金的發展方向進行了闡述。經雷強調，在深刻理解客戶需求的基礎上，嘉實將圍繞"全天候多策略"3.0投研體系打造核心投研能力，通過投資的工業化實現從"人"向"邏輯"的轉變，努力為客戶帶來穩定、可持續的業績。
相較于發達國家而言，中國公募基金行業起步較晚，回顧中國公募過去20年的發展成就，公募基金行業已然成為資產管理行業最規范的機構之一。經雷在訪談中表示，在行業的發展和嘉實基金成長過程中，理解客戶的需求，提升自身的能力，顯得尤為重要。只有深刻理解客戶需求、提升自身實力、實現客戶需求，才有可能在激烈的競爭中勝出。
20年前，嘉實基金剛剛起步，在“老十家”中實力相對較弱，當時只有一個20億元規模的基金產品；20年后，嘉實基金已管理著上百只基金，管理規模近萬億。談到20年來嘉實發展的核心優勢，經雷說到“20年來，基于對于市場發展和客戶需求的深度認知，嘉實董事長趙學軍前瞻布局嘉實投研體系并且不斷將該體系升級，引領行業，這是嘉實最核心的優勢。在2008年底2009年初嘉實已經提出了"全天候、多策略"的投研業務新模式，這在行業是屬于引領和開創性的探索，更加符合客戶對于多元策略的需求。”
嘉實"全天候、多策略"投研體系的發展經歷了三個階段。 第一個階段是嘉實投研1.0版本，強調通過專業的投研人員對于市場進行理解和研究。第二個階段，嘉實在2008年底2009年初提出了"全天候、多策略"的投研業務新模式，這更加符合當時客戶對于多元策略的需求。而當前階段，嘉實投研體系升級到"全天候、多策略"3.0版本，強調的是從"人"向"邏輯"轉變。
經雷指出，20年間，客戶的需求變得日趨復雜，面對不同類型資金的屬性和客戶需求，長期可持續的業績是核心，而業績的源泉是投資思想，人是投資思想的載體。此外，面對中國這樣一個非有效市場，主動管理和深度研究是應對非有效市場最有效的兩個手段，而深度的基本面研究驅動投資從"人"向"邏輯"轉變，通過投研流程的工業化打造可持續、穩健的業績。
關鍵詞：
相關閱讀
- 06-14
最近更新
- 06-14
- 06-14
- 06-14
- 06-13
營業執照公示信息