昔日招行“大內總管”，履新5300億城商行行長_世界新要聞

招行“老將”秦季章已執掌吉林銀行“帥印”，他在零售業務領域有著豐富經驗，或將成為推動該行完成上市征程的關鍵人選。

12月5日，銀保監會網站披露，吉林銀保監局已核準秦季章吉林銀行行長任職資格。據媒體報道，吉林銀行原董事長兼行長王立生將被調赴吉林省聯社擔任“一把手”。

資料顯示，秦季章是一名“老招行人”，曾在招商銀行總行任職辦公室主任多年，被視為該行的“筆桿子”“大內總管”，后在擔任招行杭州分行行長期間，他曾帶領該分行零售業務打贏“翻身仗”，對銀行零售轉型見地頗深。

(相關資料圖)

據秦季章在其個人微信公眾號上發文自述，2019年底，他選擇加入吉林銀行，正是被時任吉林銀行行長陳宇龍打造“吉林版招行”的愿景打動，希望能把招行經驗在這家城商行再次付諸實踐，全面徹底推進該行零售變革。

據悉，吉林銀行自2020年6月啟動零售變革戰略，與秦季章加入該行的時間相仿。然而，在此之前，吉林銀行接連暴露出前任董事長與多位副行長接連被查、資產質量劣化、撥備覆蓋率預警等一系列問題，該行于2015年提出的5年上市計劃也已落空。

從經營數據來看，今年上半年，吉林銀行營業收入與凈利潤雙雙下滑，其中，該行實現歸母凈利潤6.39億元，同比下降33.41%；截至6月末，該行錄得不良貸款率2.23%，較上年末增加0.44個百分點。

招行“老將”秦季章

加入吉林銀行前，秦季章已在招商局集團工作近20年，其中長達15年都投身于招商銀行。

資料顯示，秦季章生于1968年，現年54歲，早期他曾在中國進出口銀行擔任辦公室副主任科員、主任科員、副處長、處長，期間曾掛職甘肅岷縣扶貧辦公室副主任。

2001年底，秦季章加入招商銀行，先后擔任總行辦公室主任、黨委宣傳部部長、黨委辦公室主任、總行業務總監等職。

在馬蔚華主政招行的十幾年間，秦季章長期負責招行品牌、戰略、企業文化及組織架構改革等重大工作，被視為招行的“筆桿子”“大內總管”，親身參與了招行零售轉型的全過程，見證了這家銀行從資產規模僅1000多億的“無名之輩”，一步步成為資產規模數萬億的行業標桿。

2014年，多次申請到地方分行歷練的秦季章終于得到了親自開展業務實踐的機會，被派往不良高增的浙江地區救火，以招行總行總監身份兼任杭州分行行長。

彼時，招行杭州分行因在發展小企業、小微企業“兩小”業務時太過激進，不良風險開始暴露，加之資源大幅傾斜“兩小”業務，導致該分行零售業務在招行體系內掉隊，連續多年考核排名落后。

秦季章到任后，從資源配置、人才隊伍建設等方面進行了大刀闊斧的改革，并親自抓起該分行零售業務，后來杭州分行的零售業務成為招行內部推廣的一個先進范例，秦季章也因此被認為是招行“最懂零售的分行行長”之一。

2016年，秦季章被招商局集團從招行調去參與壽險公司招商局仁和人壽保險股份有限公司的籌建，后任招商局仁和人壽保險股份有限公司黨委副書記、黨委書記、副總經理等職。

吉林銀行的零售變革

作為招行曾經的“筆桿子”，秦季章是少見的擁有個人微信公眾號的銀行高管。值得一提的是，他在個人公眾號發表的署名文章中，談到了結緣吉林銀行的原因。

據秦季章自述，2019年底，他與時任吉林銀行行長的陳宇龍結識，被其打造“吉林版招行”的想法所吸引。隨后不久，陳宇龍履新吉林銀行董事長，并再次邀請秦季章到吉林銀行分享招行經驗。

陳宇龍希望全面徹底推進吉林銀行零售變革的想法與秦季章希望能把招行零售經驗再次付諸實踐的心愿一拍即合。恰逢其時，秦季章得到了一個去地方掛職的機會，掛職單位名單中，吉林銀行赫然在列。在秦季章不斷爭取下，他如愿得到了到吉林銀行的掛職機會。

2020年3月，秦季章加入吉林銀行董事會，并于同年4月掛職出任吉林銀行黨委副書記、副行長。同年6月，吉林銀行啟動零售變革戰略，提出“打造域內第一零售銀行、綜合公司銀行、特色資管銀行、現代數字銀行”。

2022年初，陳宇龍離開吉林銀行，出任吉林省長春市委常委、市政府副市長，吉林銀行董事長之職由在建行吉林分行工作多年、時任吉林銀行行長的王立生接棒。隨后不久，吉林銀行公告稱，該行董事會審議通過，同意聘任秦季章為行長。

據媒體報道，王立生將調任吉林省聯社理事長，后續吉林銀行董事長一職或將空置，由秦季章全權執掌該行“帥印”。

近期，秦季章發文總結其赴任吉林銀行兩年以來的零售轉型經驗稱，吉林銀行結合自身實際學習運用招行經驗，僅僅2年時間，基本從零起步，構建了比較完整的財富管理體系，主要指標實現跨越式增長。

據介紹，截至2022年10月，吉林銀行5萬以上價值客戶107萬，較零售變革之初增長40萬戶，增幅超過50%，其中50萬以上各客群增幅均超過100%，500萬以上客戶增量位居省內同業第一；非存AUM余額突破800億，較零售變革之初增長500億，增幅達到167.92%，非存AUM占AUM比例從17%提升到25%；財富中收從一年幾千萬增加至近2億，增幅近10倍。

上市計劃兩次夭折

資料顯示，吉林銀行成立于2007年10月10日，在原長春市商業銀行基礎上重組而成。目前，吉林銀行資產總額超5300億元，在崗員工近萬人，在吉林省內9個市州和大連、沈陽擁有387個機構，發起設立10家村鎮銀行、1家貸款公司。

作為吉林省唯一的省級城商行，吉林銀行曾多次謀求上市。2014年，該行提出三年上市目標，但由于歷史不良包袱問題夭折。次年，吉林銀行年報再次提出要在五年內上市，但2020年前后，該行一系列問題接連暴露，上市計劃再次落空。

公開信息顯示，2019年底，吉林銀行原黨委書記、董事長張寶祥涉嫌嚴重違紀違法被紀律審查和監察調查。此外，該行王安華、楊盛忠、邰戈等三名原副行長也先后被“雙開”。

經歷了高管接連落馬和頻繁調動后，2021年，《吉林省金融業發展“十四五”規劃》中又重提吉林銀行上市計劃，稱吉林省將支持吉林銀行多渠道補充資本，加快上市發展步伐。

目前來看，吉林銀行面臨較大的盈利壓力。根據該行2022年半年報顯示，今年上半年，吉林銀行錄得營業收入50.24億元，同比下降6.87%；歸母凈利潤6.39億元，同比下降33.41%。

吉林銀行方面在半年報中表示，營業收入同比減少主要因受疫情影響，部分貸款戶償還利息出現困難，逾期超90天沖減表內利息收入轉表外核算導致。除上述因素外，凈利潤同比減少的其他影響因素為：一是受經濟環境影響，不良貸款略有上升，為增強抵御風險能力，信用減值損失計提金額同比增加；二是薪點值優化和引進人才導致人力費用增加。

半年報顯示，截至今年6月末，吉林銀行不良貸款率2.23%，較上年末增加0.44個百分點；撥備覆蓋率140.79%，較上年末下降10.88個百分點；資本充足率11.93%，較上年末下降1.04個百分點。

關鍵詞： 杭州分行 上市計劃 個百分點 招商銀行